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沁阳分公司集控二班喜获河南省工人先锋号
来源:河南公司 作者:王建瑞 日期:20.06.03

日,河南省总工会隆重表彰一批“工人先锋号”,沁阳发电分公司集控运行二班榜上有名。这是该公司首个获得省级“工人先锋号”殊荣的班组。

该公司集控运行二班多举措抓安全,全员安全意识强。他们通过创新安全培训,全员安全意识强,技能优,全员无习惯性违章;该班精心组织开展隐患排查,洗后发现并消除密封油系统冷油器泄漏、1号主汽门漏汽、汽泵排汽压力缓慢降低、EH油箱油位缓慢降低等20余项安全隐患;结合公司生产特点,先后参与防汛应急演练、燃油系统着火、厂用电中断等10多次现场应急处置方案演练,全员的应急意识和突发事件处理能力有效提升;严格执行两票三制,全年办理检修工作票778张,操作票544张,两票合格率均达100%

做好全员培训,锻造一流素质是该班组的显著特点。他们以培养全能值班员为方向,精准制定培训计划,工匠、骨干上讲台PPT课件专题培训9次,名师带徒结对3对、现场技术交流26次、岗位练兵8次,员工技能素质显著提升。在河南公司系统技能调考中,4人成绩跨入调考前3名,1人夺得1名,取得“技术能手”称号;在河南省首届1000MW仿真机集控运行技能竞赛中,2人分别获得第1名和第4名的优异成绩;1名员工被选树为“沁电工匠”。

该班成员以高超的技能驾驭百万机组,创造出一流的工作业绩。他们精心调试,先后高标准完成两台新建1000MW机组“168”试运,为1号机投入商业运行,2号机组进入紧急备用做出突出贡献;加强与网调沟通和联系,确保发电任务超额完成,年度内抢发电量4.4亿千瓦时,减免电量考核700万千瓦时;扎实做好小指标竞赛和运行值间绩效考评,全员精心操作,认真调整、合理掺烧,使机组经济指标控制在最优区间,增收节支数千万元,节能减排成效更加显著。

该班不断提升管理标准,在打造一流团队上下功夫。开展“解放思想、更新观念,加强管理”主题大讨论活动,凝聚持续奋斗力量;加强民主管理,考勤、奖金分配等值务事情有效公开,全员互帮互助蔚然成风;值长、单元长与成员结对谈心,定期了解大家的学习、工作和生活情况,推动全员创价值。班组QC成果获2019年度电力建设质量管理小组活动二等奖。一系列“学习相帮、技能共提、困难相助、任务共担”的良好实践,在该值形成了道相同、心相印、力相聚、情相融的和谐氛围。

 

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